Thématiques d'ateliers en entreprise

Le travail en équipe peut parfois se complexifier.
Tensions entre collègues, dysfonctionnements, atteinte de résultats : l’équilibre collectif et la stabilité du groupe est sans cesse soumis aux pressions externes et internes. 

Chaque atelier collaboratif que nous vous proposons en entreprise est unique.
Nous co construisons le format et les thèmes selon vos objectifs spécifiques.
Nous intervenons également pour vos séminaires, vos journées team building, ou sur plusieurs cycles d'ateliers.

Bureau Hang Out

Pour vos équipes plusieurs thèmes

La confiance | L'estime de soi | 
La cohésion d'équipe | La relation à l'autre.
Oser le "Oui" & Oser le "Non".
Savoir prendre du recul, de la hauteur.

Nous pouvons personnaliser le thème
selon vos objectifs.

Pour vous, Managers

La juste distance entre l'autre & moi.
L'affect au bon endroit.
La connaissance de vos points forts.
Augmenter votre rapidité d'analyse des situations.

Groupe de soutien

Nos apports théoriques complémentaires


Pour que la transformation s'opère et se transmette comme culture d'entreprise.

Selon les thèmes des ateliers, nous vous proposons des apports théoriques structurés et explicités : 
- la communication non violente
- les accords toltèques 

- la charge mentale 

- l'écoute active 

- les émotions négatives

- les ressources nettoyantes

Image de laura adai

Exemple de déroulé séminaire 2 jours
Art thérapie en entreprise

Jour 1 

- Inclusion aux thèmes créativité, confiance, collectif

- Pratiques artistiques thématisées

- Atelier l’île fantastique 

- Atelier fabrication artistique commune, en équipe

- Apports théoriques 

Jour 2 

- débriefing collectif Jour 1 

- Atelier mises en scènes et jeux de rôles

- Atelier mon projet, sens, contre sens, sens unique, sens interdit

- Apports théoriques 

- Débriefings individuels personnalisés

- Débriefing collectif

- Débriefing personnalisé Manager-équipe


Le débriefing manager mets en lumière les fonctionnements de l'équipe. Les échanges des entretiens individuels restent confidentiels et leurs contenus ne sont pas partagés avec le responsable d'équipe.

Arts créatifs

L’art de la communication en 3 temps

Collaborateurs 

Module 1 : Communiquer - Transmettre - Informer

Module 2 : Unir les compétences

Module 3 : La clé du changement
Les ateliers sont proposés à 1 mois d’intervalle.

Manager / Comité de Direction
1 séance en relation avec les capsules de vos employés entre chaque capsule.

 

Collaborateur + Manager / Comité de Direction
2 heures d’atelier collectif en commun au bout des 3 mois : atelier : confiance individuelle / confiance collective