Thématiques d'ateliers en entreprise


Le travail en équipe peut parfois se complexifier.
Tensions entre collègues, dysfonctionnements : l’équilibre collectif et la stabilité du groupe s’en trouvent bouleversés. 

Chaque atelier d'art thérapie que nous vous proposons en entreprise est unique
et articulé selon les thèmes souhaités, ou un objectif spécifique.
Nous intervenons également pour vos séminaires, vos journées team building,
ou sur plusieurs cycles d'ateliers.

Bureau Hang Out

Pour vos équipes

La confiance.
L'estime de soi.
La cohésion d'équipe.
La relation à l'autre.
Oser le "Oui" & Oser le "Non".
Savoir prendre du recul, de la hauteur.
Savoir poser/reposer un cadre & naviguer à l'intérieur.

Pour vos Managers

La juste distance entre l'autre & moi.
Le discernement de ce qui m'appartient & ce qui appartient à l'autre.
L'affect au bon endroit.
La connaissance de nos points forts.
Augmenter notre rapidité d'analyse des situations.

Groupe de soutien

Des apports théoriques complémentaires


Pour que la transformation s'opère et se transmette comme culture d'entreprise.

Selon les thèmes des ateliers, nous vous proposons des apports théoriques structurés et explicités : 
- la communication non violente
- les accords toltèques 

- la charge mentale 

- l'écoute active 

- les émotions négatives

- les ressources nettoyantes

Image de laura adai

Exemple de déroulé séminaire 2 jours
Art thérapie en entreprise

Jour 1 

Inclusion aux thèmes créativité, confiance, collectif

Atelier l’île fantastique 

Atelier construction commune 

Atelier Livre des censures

Apports théoriques 

Jour 2 

débriefing collectif Jour 1 

Atelier mises en scènes

Atelier culbuto 

Atelier mon projet, sens, contre sens, sens unique, sens interdit

Apports théoriques 

Débriefings individuels personnalisés

Débriefing collectif

Débriefing personnalisé Manager-équipe

Le débriefing manager mets en lumière les fonctionnements de l'équipe. Les échanges des entretiens individuels restent confidentiels et leurs contenus ne sont pas partagés avec le responsable d'équipe.